الفصل الأول : مقدمة عن دورة إعداد مدير تنفيذى محترف
• لمحة عامة عن دور المدير التنفيذي في القيادة والإدارة التنظيمية
• أهمية الإدارة التنفيذية في دفع نجاح المؤسسة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
• مقدمة عن المهارات والكفاءات الرئيسية المطلوبة للإدارة التنفيذية الفعالة
الفصل الثانى : المدير التنفيذي
• أدوار ومسؤوليات المدير التنفيذي داخل المؤسسة
• أنماط القيادة والأساليب المتعلقة بالإدارة التنفيذية
• بناء وقيادة فرق عالية الأداء
الفصل الثالث : التخطيط الاستراتيجي للإدارة التنظيمية
• أهمية التخطيط الاستراتيجي في الإدارة التنظيمية
• تقنيات تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
• مواءمة أهداف المؤسسة مع المبادرات الاستراتيجية
• مراقبة وتقييم النتائج الاستراتيجية للتحسين المستمر
الفصل الرابع : المحاسبة للمدير التنفيذي
• فهم البيانات والتقارير المالية
• التحليل المالي والتفسير لاتخاذ القرارات
• استراتيجيات إعداد الميزانية وتخصيص الموارد
• التنبؤ المالي وتقييم المخاطر
الفصل الخامس : حل المشكلات واتخاذ القرارات
• تقنيات تحديد وتحليل المشكلات المعقدة
• نماذج وأطر اتخاذ القرارات للإدارة التنفيذية
• تنفيذ الحلول وتقييم النتائج
• إدارة عدم اليقين واتخاذ قرارات مدروسة
الفصل السادس : إدارة مخاطر الأعمال
• فهم مخاطر الأعمال وتأثيرها على أهداف المؤسسة
• تقنيات تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر
• تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر وخطط التخفيف
• مراقبة وتكييف استراتيجيات إدارة المخاطر
الفصل السابع : تطوير المنظمات
• استراتيجيات نمو وتطوير المؤسسات
• مبادئ وتقنيات إدارة التغيير
• بناء مرونة المؤسسة وقدرتها على التكيف
• تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
الفصل الثامن : مهارات الأعمال والقيادة للمدير التنفيذي
• تطوير مهارات الاتصال الفعال وبناء العلاقات
• استراتيجيات التفاوض وحل النزاعات
• القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات بمسؤولية
• تعزيز الفطنة التجارية والتفكير الاستراتيجي