الفصل الأول : التخطيط ووظائف الإدارة
• لمحة عامة عن التخطيط كوظيفة أساسية من وظائف الإدارة
• أهمية التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي في نجاح المؤسسات
• تقنيات دمج التخطيط مع الوظائف الإدارية الأخرى
الفصل الثانى : إعداد الميزانية: العملية والأساليب
• فهم عملية إعداد الميزانية وأهميتها في إدارة الشؤون المالية
• استعراض الأساليب المختلفة لإعداد الميزانية مثل الميزانيات التزايدية، الميزانيات الصفرية، الميزانيات المتجددة
• تقنيات تطوير ميزانيات دقيقة وقابلة للتنفيذ
الفصل الثالث : التحكم في التكاليف
• تقنيات السيطرة على التكاليف وإدارة المصروفات
• مراقبة أداء الميزانية وتحديد فرص تقليل التكاليف
• تنفيذ تدابير التحكم في التكاليف لتحقيق الأهداف المالية
الفصل الرابع : دور الميزانية والتحكم المالي
• أهمية الميزانية والتحكم المالي في تحقيق الأهداف التنظيمية
• تقنيات إنشاء أدوات التحكم في الميزانية ومراقبة الأداء المالي
• دمج إعداد الميزانية مع قياس الأداء والإدارة
الفصل الخامس : التكاليف: من الطرق التقليدية إلى التكاليف القائمة على الأنشطة
• لمحة عامة عن الأساليب التقليدية للتكاليف (مثل تكاليف أوامر التشغيل، تكاليف العمليات)
• مقدمة إلى نظام التكاليف القائمة على الأنشطة (ABC) ومميزاته
• تقنيات تخصيص التكاليف بدقة للمنتجات والخدمات
الفصل السادس : تطوير الميزانيات المرنة وإجراء تحليل الفجوات
• إنشاء ميزانيات مرنة للتكيف مع الظروف المتغيرة للأعمال
• تقنيات لتحليل الفجوات لتقييم الانحرافات عن التوقعات المقررة في الميزانية
• استخدام تحليل الفجوات لتحسين عملية اتخاذ القرار والكفاءة التشغيلية
الفصل السابع : إعداد الميزانية الرأسمالية
• فهم إعداد الميزانية الرأسمالية وقرارات الاستثمار
• تقنيات تقييم المشاريع الرأسمالية مثل القيمة الحالية الصافية، معدل العائد الداخلي
• تقييم المخاطر وإجراء تحليل الحساسية في قرارات إعداد الميزانية الرأسمالية
الفصل الثامن : ما بعد الميزانية: نحو إعداد الميزانية المستندة إلى القيمة
• مقدمة إلى مبادئ إعداد الميزانية المستندة إلى القيمة
• مواءمة إعداد الميزانية مع خلق القيمة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
• تقنيات قياس وتحسين القيمة في قرارات إعداد الميزانية