إعداد الميزانية وإدارة الأموال

يعد فن إعداد الميزانية وإدارة الأموال جانبًا أساسيًا لنجاح أي منظمة. إن التخطيط الفعّال، وإعداد الميزانيات والسيطرة على التكاليف هي مهارات حيوية للمديرين لاتخاذ قرارات مستنيرة، وتحسين الموارد، وتحقيق الأهداف المالية. تستعرض هذه الدورة الشاملة المبادئ الأساسية لإعداد الميزانيات وإدارة الشؤون المالية، حيث تستكشف موضوعات مثل التخطيط الاستراتيجي، عمليات إعداد الميزانية، التحكم في التكاليف، وإعداد الميزانيات الرأسمالية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة مفاهيم متقدمة مثل التكاليف القائمة على الأنشطة، وإعداد الميزانيات المستندة إلى القيمة، وتحليل الفجوات لتزويد المتعلمين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مالية معقدة وتعزيز النجاح التنظيمي
الفصل الأول : التخطيط ووظائف الإدارة
• لمحة عامة عن التخطيط كوظيفة أساسية من وظائف الإدارة
• أهمية التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي في نجاح المؤسسات
• تقنيات دمج التخطيط مع الوظائف الإدارية الأخرى
الفصل الثانى : إعداد الميزانية: العملية والأساليب
• فهم عملية إعداد الميزانية وأهميتها في إدارة الشؤون المالية
• استعراض الأساليب المختلفة لإعداد الميزانية مثل الميزانيات التزايدية، الميزانيات الصفرية، الميزانيات المتجددة
• تقنيات تطوير ميزانيات دقيقة وقابلة للتنفيذ
الفصل الثالث : التحكم في التكاليف
• تقنيات السيطرة على التكاليف وإدارة المصروفات
• مراقبة أداء الميزانية وتحديد فرص تقليل التكاليف
• تنفيذ تدابير التحكم في التكاليف لتحقيق الأهداف المالية
الفصل الرابع : دور الميزانية والتحكم المالي
• أهمية الميزانية والتحكم المالي في تحقيق الأهداف التنظيمية
• تقنيات إنشاء أدوات التحكم في الميزانية ومراقبة الأداء المالي
• دمج إعداد الميزانية مع قياس الأداء والإدارة
الفصل الخامس : التكاليف: من الطرق التقليدية إلى التكاليف القائمة على الأنشطة
• لمحة عامة عن الأساليب التقليدية للتكاليف (مثل تكاليف أوامر التشغيل، تكاليف العمليات)
• مقدمة إلى نظام التكاليف القائمة على الأنشطة (ABC) ومميزاته
• تقنيات تخصيص التكاليف بدقة للمنتجات والخدمات
الفصل السادس : تطوير الميزانيات المرنة وإجراء تحليل الفجوات
• إنشاء ميزانيات مرنة للتكيف مع الظروف المتغيرة للأعمال
• تقنيات لتحليل الفجوات لتقييم الانحرافات عن التوقعات المقررة في الميزانية
• استخدام تحليل الفجوات لتحسين عملية اتخاذ القرار والكفاءة التشغيلية
الفصل السابع : إعداد الميزانية الرأسمالية
• فهم إعداد الميزانية الرأسمالية وقرارات الاستثمار
• تقنيات تقييم المشاريع الرأسمالية مثل القيمة الحالية الصافية، معدل العائد الداخلي
• تقييم المخاطر وإجراء تحليل الحساسية في قرارات إعداد الميزانية الرأسمالية
الفصل الثامن : ما بعد الميزانية: نحو إعداد الميزانية المستندة إلى القيمة
• مقدمة إلى مبادئ إعداد الميزانية المستندة إلى القيمة
• مواءمة إعداد الميزانية مع خلق القيمة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية
• تقنيات قياس وتحسين القيمة في قرارات إعداد الميزانية

تقدم دورة “إعداد الميزانية وإدارة الأموال” تدريبًا شاملاً على مهارات إعداد الميزانيات وإدارة الشؤون المالية يتعلم المشاركون تقنيات أساسية في التخطيط، وعمليات إعداد الميزانية، والتحكم في التكاليف، وأساليب التكاليف، وتحليل الفجوات، وإعداد الميزانيات الرأسمالية، وإعداد الميزانيات المستندة إلى القيمة، مما يضمن تجهيزهم لإدارة الشؤون المالية بفعالية والمساهمة في تحقيق النجاح التنظيمي.

 

scroll to top