الفصل الأول : مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
تعريف وإطار إدارة سلسلة التوريد
أهمية سلسلة التوريد في كفاءة العمل والقدرة التنافسية
الفصل الثانى : تخطيط سلسلة التوريد
• التنبؤ بالطلب وتخطيط السعة
• استراتيجيات إدارة المخزون (JIT، EOQ).
الفصل الثالث : محاكاة سلسلة التوريد
• أدوات وبرامج المحاكاة
• نمذجة وتحسين سيناريوهات سلسلة التوريد
الفصل الرابع : إدارة المخزون
• أنظمة التحكم بالمخزون (دوري - مستمر).
• تقنيات التحسين ومؤشرات الأداء
الفصل الخامس : تكامل عمليات سلسلة التوريد
• التعاون والتنسيق بين الشركاء
• استخدام التكنولوجيا (ERP, EDI) للتكامل
الفصل السادس : إدارة العقود
• عناصر عقود سلسلة التوريد
• استراتيجيات التفاوض والاعتبارات القانونية
الفصل السابع : إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
• تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف
• إدارة المخاطر عبر سلسلة التوريد
الفصل الثامن : إدارة التغيير
• استراتيجيات إدارة التغيير في العقود
• تأثير التغيير على ديناميكيات سلسلة التوريد
الفصل التاسع : إدارة الأداء
• مراقبة أداء الموردين
• مؤشرات الأداء الرئيسية وتقييم الأداء
الفصل العاشر : حل النزاعات
• تقنيات حل النزاعات في العقود
• آليات حل النزاعات
الفصل الحاي عشر : الاتجاهات المستقبلية في سلسلة التوريد
• الاتجاهات والتحديات الناشئة
• فرص الابتكار والتكنولوجيا