دبلومة إدارة سلسلة التوريد

تعد إدارة سلسلة التوريد الفعّالة عنصرًا حيويًا في العمليات التجارية الحديثة، حيث تلعب دورًا كبيرًا في تحديد قدرة المنظمة على تلبية طلبات العملاء بكفاءة مع تقليل التكاليف وزيادة الأرباح. يمكن أن تساعد سلسلة التوريد المصممة بشكل جيد الشركات على تحقيق ميزة تنافسية من خلال تبسيط العمليات، وتقليل الفاقد، وتحسين رضا العملاء. يقدم هذا البرنامج نظرة شاملة على المبادئ والممارسات الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، ويغطي مواضيع مثل التنبؤ بالطلب، إدارة المخزون، محاكاة سلسلة التوريد، وإدارة العقود. في نهاية هذا البرنامج، سيكتسب الطلاب فهمًا عميقًا لأهمية إدارة سلسلة التوريد وسيتم تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات سلسلة توريد فعّالة تعزز النجاح التجاري
الفصل الأول : مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
تعريف وإطار إدارة سلسلة التوريد
أهمية سلسلة التوريد في كفاءة العمل والقدرة التنافسية
الفصل الثانى : تخطيط سلسلة التوريد
• التنبؤ بالطلب وتخطيط السعة
• استراتيجيات إدارة المخزون (JIT، EOQ).
الفصل الثالث : محاكاة سلسلة التوريد
• أدوات وبرامج المحاكاة
• نمذجة وتحسين سيناريوهات سلسلة التوريد
الفصل الرابع : إدارة المخزون
• أنظمة التحكم بالمخزون (دوري - مستمر).
• تقنيات التحسين ومؤشرات الأداء
الفصل الخامس : تكامل عمليات سلسلة التوريد
• التعاون والتنسيق بين الشركاء
• استخدام التكنولوجيا (ERP, EDI) للتكامل
الفصل السادس : إدارة العقود
• عناصر عقود سلسلة التوريد
• استراتيجيات التفاوض والاعتبارات القانونية
الفصل السابع : إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
• تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف
• إدارة المخاطر عبر سلسلة التوريد
الفصل الثامن : إدارة التغيير
• استراتيجيات إدارة التغيير في العقود
• تأثير التغيير على ديناميكيات سلسلة التوريد
الفصل التاسع : إدارة الأداء
• مراقبة أداء الموردين
• مؤشرات الأداء الرئيسية وتقييم الأداء
الفصل العاشر : حل النزاعات
• تقنيات حل النزاعات في العقود
• آليات حل النزاعات
الفصل الحاي عشر : الاتجاهات المستقبلية في سلسلة التوريد
• الاتجاهات والتحديات الناشئة
• فرص الابتكار والتكنولوجيا

يغطي هذا الملخص الموضوعات والمهارات الأساسية التي يتم تدريسها في برنامج دبلومة إدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على إعداد المهنيين لإدارة سلسلة توريد فعّالة في مختلف الصناعات

scroll to top