دراسة جدوى المشروع

تتناول هذه الدورة، دراسة جدوى المشروع، موضوعات أساسية تتعلق بالقيادة، والتواصل، وتطوير الفرق، والتوجيه، وإدارة المشاريع تستعرض الدورة الأدوار الرئيسية للقادة، والمديرين، والمرشدين، والمدربين، بما في ذلك مسؤولياتهم وخصائصهم. كما تغطي مهارات التعامل مع الآخرين، وتقنيات التواصل، واستراتيجيات بناء فرق عمل عالية الأداء. بالإضافة إلى ذلك، تناقش الدورة أساليب التوجيه، وتقديم التغذية الراجعة، وتقنيات إدارة الأداء لتحسين أداء أعضاء الفريق وتطوير مهاراتهم. وأخيراً، تستعرض الدورة أدوار ومسؤوليات القادة الفنيين في إدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط، والتنفيذ، والرصد، وإغلاق المشاريع
الفصل الأول : المقدمة والتعريفات
• نظرة عامة على دراسات جدوى المشاريع وأهميتها
• تعريف المصطلحات الرئيسية المتعلقة بتحليل الجدوى مثل: الجدوى، القابلية للتنفيذ
• فهم أهداف ونطاق دراسة الجدوى
عناصر دراسة الجدوى
• مكونات دراسة الجدوى مثل: تحليل السوق، الجدوى التقنية، الجدوى المالية
• تقنيات إجراء تقييمات الجدوى في مختلف مجالات المشاريع
• دور دراسات الجدوى في اتخاذ القرارات والتخطيط للمشاريع
نموذج مالي لدراسة الجدوى باستخدام Microsoft Excel
• تطوير نموذج مالي لتحليل الجدوى باستخدام برنامج Microsoft Excel
• تقنيات إعداد التوقعات المالية (مثل: التدفق النقدي، صافي القيمة الحالية NPV، العائد على الاستثمار ROI)
• استخدام وظائف ومعادلات Excel لإجراء الحسابات المالية
تقييم وتحليل نتائج دراسة الجدوى
• أساليب تقييم وتحليل نتائج دراسة الجدوى
• تقييم المخاطر والفرص التي تم تحديدها أثناء الدراسة
• تقنيات قياس جدوى المشروع مقابل المعايير المحددة مسبقًا

توفر دورة دراسة جدوى المشروع هذه للمشاركين المعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لإجراء تقييمات جدوى شاملة للمشاريع. من فهم عناصر دراسة الجدوى والنمذجة المالية باستخدام Microsoft Excel إلى تقييم نتائج دراسة الجدوى وتحليلها وتقييمها وتنفيذها، يكتسب المشاركون الخبرة اللازمة للتخطيط الفعال للمشروع واتخاذ القرار.

scroll to top