أخصائي سلسلة التوريد المعتمد

تغطي هذه الدورة مجموعة واسعة من الموضوعات في إدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك اللوجستيات، النقل، التغليف، إدارة المخزون وتشغيل المستودعات. توفر الدورة فهماً عميقاً لمبادئ ووظائف اللوجستيات، بما في ذلك إدارة النقل، التخزين، والتحكم في المخزون. كما تغطي استخدام التكنولوجيا، مثل مسح الباركود والبرمجيات الحاسوبية، لتحسين العمليات اللوجستية وزيادة الكفاءة. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدورة الجوانب المختلفة لإدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك خدمة العملاء، شروط التجارة، وطرق الدفع
الفصل الأول : مفاهيم ووظائف اللوجستيات
• نظرة عامة على مبادئ ووظائف إدارة اللوجستيات
• فهم عمليات اللوجستيات، بما في ذلك النقل، التخزين، وإدارة المخزون
• دور اللوجستيات في كفاءة سلسلة التوريد ورضا العملاء
الفصل الثانى : إدارة خدمة العملاء ومبادئ المحاسبة المالية
• أهمية إدارة خدمة العملاء في العمليات اللوجستية
• مبادئ المحاسبة المالية المرتبطة بإدارة اللوجستيات
• تقنيات إدارة توقعات العملاء وتحسين تقديم الخدمات
الفصل الثالث : التغليف
• أهمية التغليف في اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
• أنواع مواد التغليف وملاءمتها للمنتجات المختلفة
• اعتبارات تصميم التغليف لتعزيز كفاءة النقل والتخزين
الفصل الرابع : النقل
• وسائل النقل في اللوجستيات مثل البر، السكك الحديدية، الجو، البحر
• العوامل المؤثرة على قرارات النقل مثل التكلفة، السرعة، الموثوقية
• استراتيجيات إدارة النقل لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف
الفصل الخامس : التخطيط اللوجستي
• تقنيات التخطيط الاستراتيجي للوجستيات
• التنبؤ بالطلب وتخطيط القدرات في العمليات اللوجستية
• تنسيق الأنشطة اللوجستية لتحقيق الأهداف التنظيمية
الفصل السادس : التوثيق
• أهمية التوثيق الدقيق في العمليات اللوجستية
• أنواع الوثائق اللوجستية مثل بوليصة الشحن، وثائق الجمارك
• ضمان الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية من خلال التوثيق
الفصل السابع : التخطيط التكتيكي
• تقنيات التخطيط التكتيكي في اللوجستيات
• تخصيص الموارد وجدولة العمليات اللوجستية
• تنفيذ الخطط التشغيلية لتحقيق الأهداف قصيرة المدى
الفصل الثامن : شروط التجارة
• فهم شروط التجارة الدولية وآثارها
• التفاوض وتفسير شروط التجارة في عقود اللوجستيات
• ضمان وضوح الشروط ومواءمتها مع أهداف سلسلة التوريد
الفصل التاسع : التخطيط التشغيلي
• تقنيات التخطيط التشغيلي في اللوجستيات
• إدارة الأنشطة اليومية وسير العمل في العمليات اللوجستية
• تنفيذ تدابير الكفاءة لتحسين العمليات
الفصل العاشر : طرق الدفع/التسوية
• طرق الدفع وشروط التسوية في معاملات اللوجستيات
• إدارة المعاملات المالية وضمان أمان الدفع
• تقنيات التفاوض على شروط الدفع مع الموردين والعملاء
الفصل الحادى عشر : دور ووظائف المستودع
• نظرة عامة على عمليات وإدارة المستودعات
• وظائف المستودعات في لوجستيات سلسلة التوريد
• تحسين تخطيط وتنظيم المستودعات لتحقيق الكفاءة
الفصل الثانى عشر : طرق تجهيز الطلبات
• تقنيات تجهيز واستيفاء الطلبات في المستودعات
• أنواع طرق تجهيز الطلبات مثل التجهيز الجماعي، تجهيز المناطق
• تحسين دقة وسرعة تجهيز الطلبات
الفصل الثالث عشر : تخطيط وتصميم المستودعات
تصميم تخطيطات المستودعات لتحقيق كفاءة التخزين والحركة
العوامل المؤثرة على قرارات تخطيط المستودعات مثل خصائص المنتج وتدفق البضائع
• تخطيط واستغلال مساحة المستودعات بشكل أمثل
الفصل الرابع عشر : استلام وإرسال البضائع
• إجراءات استلام وإرسال البضائع من المستودعات
• توثيق وتتبع البضائع خلال عملية الإرسال
• ضمان التسليم الدقيق وفي الوقت المناسب للعملاء
الفصل الخامس عشر : إدارة المخزون
• تقنيات إدارة ومراقبة المخزون
• إدارة مستويات المخزون لتحقيق التوازن بين العرض والطلب
الفصل السادس عشر : أنظمة التخزين ومعدات المناولة
• أنواع أنظمة التخزين مثل أرفف البالتات، أنظمة الرفوف
• المعدات المستخدمة في مناولة المواد بالمستودعات مثل الرافعات الشوكية، السيور الناقلة
• اعتبارات السلامة والكفاءة عند اختيار واستخدام معدات المناولة
الفصل السابع عشر : المعرفة بالمنتج
• فهم خصائص ومتطلبات التعامل مع المنتجات
• تقنيات إدارة أنواع المنتجات المختلفة في العمليات اللوجستية
• ضمان سلامة وجودة المنتجات طوال سلسلة التوريد

تزود دورة أخصائي سلسلة التوريد المعتمد المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية في إدارة اللوجستيات والمستودعات. بدءًا من فهم مفاهيم اللوجستيات ومبادئ خدمة العملاء وصولاً إلى إتقان تشغيل المستودعات وإدارة المخزون وتطبيقات تقنية المعلومات، يكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لتحسين كفاءة سلسلة التوريد وتحقيق الأهداف التنظيمية.

scroll to top