• نظرة عامة على مبادئ ووظائف الإدارة
• تقنيات فعالة للتخطيط، والتنظيم، والقيادة، والسيطرة
• أهمية الإدارة الاستراتيجية في تحقيق النجاح التنظيمي
الكفاءات والأساليب الإداريةالفصل الثانى :
• تحديد الكفاءات الأساسية اللازمة للإدارة الفعالة
• فهم أساليب الإدارة المختلفة وتأثيرها على ثقافة المنظمة
• تطوير الوعي الذاتي وتكييف أساليب الإدارة مع المواقف المختلفة
التدريب الفعال للمديرين المحترفينالفصل الثالث :
• تقنيات تدريب أعضاء الفريق لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف
• تقديم التغذية الراجعة البناءة والدعم للتطوير المهني
• استخدام التدريب كأداة للقيادة وإدارة المواهب
الإدارة والتحفيزالفصل الرابع :
• فهم نظريات التحفيز وتطبيقها في الإدارة
• تقنيات تحفيز الأفراد والفرق لتعزيز الإنتاجية والمشاركة
• خلق بيئة عمل إيجابية تدعم تحفيز الموظفين
إدارة التحديات التجاريةالفصل الخامس :
• استراتيجيات لتحديد ومعالجة التحديات التجارية الشائعة
• تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات تحت الضغط
• بناء المرونة والقدرة على التكيف لمواجهة التحديات التنظيمية
الإدارة والقيادةالفصل السادس :
• التمييز بين أدوار الإدارة والقيادة < br>
• خصائص القادة الفعّالين وتأثيرهم على نجاح المنظمة
• تطوير المهارات القيادية لإلهام وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية