محترف وممارس معتمد للمؤشرات الرئيسية للأداء KPIs

"توفر دورة محترف وممارس معتمد للمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) نظرة شاملة على المؤشرات الرئيسية للأداء ودورها في إدارة الأداء التنظيمي. تغطي الدورة أهمية المؤشرات الرئيسية للأداء، وتقنيات تعريفها وتحديدها، ووضع معايير SMART. كما تتناول اختيار المؤشرات الرئيسية للأداء، وتنفيذها، وتوثيقها، وتصور البيانات، وإعداد التقارير، واستخدام المؤشرات الرئيسية للأداء لتحسين الأداء وقياس العائد على الاستثمار (ROI). بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدورة الأدوات والتقنيات الخاصة بإدارة المؤشرات الرئيسية للأداء، وبناء ثقافة تنظيمية داعمة، وتقنيات الإدارة المستمرة للمؤشرات الرئيسية للأداء وصيانتها."
الفصل الأول : تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء
أهمية المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) في إدارة الأداء التنظيمي
تقنيات تعريف وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية
وضع معايير SMART (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً) للمؤشرات الرئيسية للأداء.
الفصل الثانى : مقدمة في عالم المؤشرات الرئيسية للأداء
• لمحة عامة عن المؤشرات الرئيسية للأداء ودورها في قياس النجاح التنظيمي
• فهم الأنواع المختلفة للمؤشرات الرئيسية للأداء (مثل: المؤشرات اللاحقة مقابل المؤشرات القائدة)
• فوائد استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء لمراقبة الأداء ودعم اتخاذ القرارات
الفصل الثالث : أركان هيكل المؤشرات الرئيسية للأداء
• مكونات إطار عمل المؤشرات الرئيسية للأداء القوي
• تصميم هياكل المؤشرات الرئيسية للأداء لدعم الأهداف الاستراتيجية
• ربط المؤشرات الرئيسية للأداء بالاستراتيجية والأهداف التنظيمية
الفصل الرابع : اختيار المؤشرات الرئيسية للأداء
• تقنيات اختيار المؤشرات الرئيسية للأداء ذات الصلة والمهمة
• معايير تقييم المؤشرات الرئيسية للأداء وضمان توافقها مع أولويات المنظمة
• تحديد المعايير والأهداف للمؤشرات الرئيسية للأداء
الفصل الخامس : تفعيل المؤشرات الرئيسية للأداء
• تنفيذ المؤشرات الرئيسية للأداء في العمليات التنظيمية
• تقنيات لنشر المؤشرات الرئيسية للأداء عبر مختلف مستويات المنظمة
• ضمان مشاركة ودعم أصحاب المصلحة
الفصل السادس : توثيق المؤشرات الرئيسية للأداء
• أهمية توثيق تعريفات المؤشرات الرئيسية للأداء وحساباتها ومنهجياتها
• إنشاء قوالب وإرشادات لتوثيق المؤشرات الرئيسية للأداء
• ضمان الاتساق والوضوح في تقارير المؤشرات الرئيسية للأداء وتفسيرها
الفصل السابع : تصور البيانات: تصميم لوحات القيادة والبطاقات المتوازنة
• تقنيات تصميم لوحات القيادة (Dashboards) والبطاقات المتوازنة (Scorecards) الفعّالة
• تمثيل المؤشرات الرئيسية للأداء بصرياً لتسهيل اتخاذ القرارات السريعة
• استخدام أدوات وتقنيات تصور البيانات
الفصل الثامن : جمع البيانات وإعداد التقارير الخاصة بالمؤشرات الرئيسية للأداء
• أساليب جمع وتحليل بيانات المؤشرات الرئيسية للأداء
• أتمتة عمليات جمع البيانات لضمان الدقة والكفاءة
• تقنيات إعداد تقارير المؤشرات الرئيسية للأداء وتقديم الرؤى
الفصل التاسع : إضافة القيمة من خلال المؤشرات الرئيسية للأداء
• استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء لتحسين الأداء وتحقيق نتائج الأعمال
• تقنيات استغلال بيانات المؤشرات الرئيسية للأداء لتحديد الاتجاهات والفرص
• قياس العائد على الاستثمار والقيمة المضافة من خلال الإدارة الفعّالة للمؤشرات الرئيسية للأداء
الفصل العاشر : تمكين إدارة المؤشرات الرئيسية للأداء: البرمجيات، الأجهزة، الاتصالات، والثقافة
• الأدوات والتقنيات لإدارة المؤشرات الرئيسية للأداء وإعداد التقارير
• بناء ثقافة تنظيمية داعمة للمؤشرات الرئيسية للأداء
• استراتيجيات اتصال فعّالة لنشر وفهم المؤشرات الرئيسية للأداء
الفصل الحادى عشر : قياس الأداء والتعلم باستخدام المؤشرات الرئيسية للأداء
• تقنيات التقييم المستمر وتحديث المؤشرات الرئيسية للأداء
• التعلم من نتائج المؤشرات الرئيسية للأداء لتحسين الاستراتيجيات والأهداف
• تحسين اختيار وإدارة المؤشرات الرئيسية للأداء بشكل تدريجي
الفصل الثانى عشر : تنسيق مشاريع المؤشرات الرئيسية للأداء
• تنسيق مبادرات المؤشرات الرئيسية للأداء بين الأقسام والفرق
• تقنيات إدارة المشاريع لتنفيذ المؤشرات الرئيسية للأداء بنجاح
• مراقبة التقدم ومعالجة التحديات في مشاريع المؤشرات الرئيسية للأداء
الفصل الثالث عشر : تطوير وتوثيق البطاقات المتوازنة ولوحات القيادة
• تطوير بطاقات متوازنة ولوحات قيادة شاملة لمراقبة المؤشرات الرئيسية للأداء
• توثيق تصميمات وتحديثات البطاقات المتوازنة ولوحات القيادة
• ضمان سهولة الاستخدام وملاءمة البطاقات المتوازنة ولوحات القيادة
الفصل الرابع عشر : إدارة المؤشرات الرئيسية للأداء
• تقنيات الإدارة المستمرة للمؤشرات الرئيسية للأداء وصيانتها

تزود دورة “محترف وممارس معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية” المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارتها وتحسينها لتعزيز نجاح المؤسسة. يتعلم المشاركون كيفية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية وتفعيلها وتوثيقها وتصورها وجمع البيانات وإعداد التقارير عنها وإدارتها بشكل فعال، والاستفادة من الأدوات واستراتيجيات الاتصال والثقافة التنظيمية لتعظيم خلق القيمة وتحسين الأداء.

scroll to top